很高興能與你(ni)一起探討問題。創(chuang)業初期是非常難的一個開頭，看準方向，堅持執行下去，成功(gong)就屬于你(ni)的，預(yu)祝(zhu)你(ni)成功(gong)！我(wo)說(shuo)說(shuo)我(wo)的想法，希望(wang)可以(yi)幫到你(ni)解(jie)決一些(xie)疑(yi)惑。

1、像你(ni)們這種(zhong)(zhong)(zhong)服務型公司的(de)話，像你(ni)說的(de)擁有(you)一(yi)(yi)個(ge)專(zhuan)業的(de)技(ji)術(shu)團隊(dui)是至(zhi)關重(zhong)要(yao)的(de)。缺乏專(zhuan)業團隊(dui)，你(ni)可(ke)以(yi)(yi)找那種(zhong)(zhong)(zhong)有(you)想法，又可(ke)以(yi)(yi)帶(dai)得(de)了(le)團隊(dui)的(de)人(ren)才，這種(zhong)(zhong)(zhong)人(ren)的(de)話高薪對他來說的(de)話從來不(bu)缺，但基本上(shang)所(suo)(suo)有(you)人(ren)都是想創(chuang)業的(de)。所(suo)(suo)以(yi)(yi)你(ni)可(ke)以(yi)(yi)采(cai)(cai)用合理的(de)薪資(zi)加上(shang)高額(e)的(de)業務提成(cheng)來留住(zhu)人(ren)才。擁有(you)這種(zhong)(zhong)(zhong)人(ren)才后，你(ni)就可(ke)以(yi)(yi)一(yi)(yi)心帶(dai)好(hao)你(ni)自己的(de)銷售團隊(dui)適當的(de)檢查技(ji)術(shu)團隊(dui)的(de)成(cheng)績，讓你(ni)老婆管好(hao)財務，在(zai)讓一(yi)(yi)個(ge)信得(de)過的(de)人(ren)管好(hao)采(cai)(cai)購，基本上(shang)公司的(de)各個(ge)部門就可(ke)以(yi)(yi)相互協(xie)調運作了(le)。

2、做網絡營銷的目的還(huan)是為(wei)了增(zeng)加業(ye)務(wu)(wu)量(liang)，所(suo)以(yi)(yi)我覺得你(ni)可以(yi)(yi)從提高(gao)有效的流(liu)量(liang)來試做一(yi)(yi)(yi)(yi)下，你(ni)可以(yi)(yi)根據企(qi)業(ye)的實(shi)際情況來建議(yi)企(qi)業(ye)在適合(he)的平臺做推廣，當(dang)然這(zhe)些(xie)費用還(huan)是要企(qi)業(ye)出，只要給(gei)出一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)合(he)理(li)的方(fang)案(an)(an)的話，我相信沒有多少企(qi)業(ye)會反對(dui)。至(zhi)于(yu)有效的流(liu)量(liang)統計可以(yi)(yi)直接做流(liu)量(liang)的分析，這(zhe)種共贏的方(fang)式才是細水長流(liu)的。3、確定客(ke)戶的服務(wu)(wu)方(fang)案(an)(an)，這(zhe)個(ge)(ge)應(ying)該(gai)你(ni)是專家，你(ni)應(ying)該(gai)給(gei)客(ke)戶建議(yi)，方(fang)案(an)(an)你(ni)可以(yi)(yi)從投資成本、平臺優勢、投資期限、達(da)到效果這(zhe)幾(ji)個(ge)(ge)方(fang)面來做。關于(yu)服務(wu)(wu)方(fang)案(an)(an)和合(he)同。一(yi)(yi)(yi)(yi)般要注意的幾(ji)點，甲(jia)乙(yi)方(fang)的權利和義務(wu)(wu)，服務(wu)(wu)內容，酬勞結算等，這(zhe)些(xie)的話你(ni)可以(yi)(yi)模(mo)仿一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)大公司的合(he)同形式。對(dui)于(yu)剛創業(ye)的群體，很多條件(jian)都不(bu)是很好，所(suo)以(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)(yi)般都是走價格壓倒競爭對(dui)手的戰略(lve)。

我覺得你(ni)現在的(de)(de)方向有些問題，就(jiu)不(bu)針對你(ni)所謂的(de)(de)問題跟你(ni)分享心得了吧。主要還是(shi)(shi)提出(chu)幾個可行的(de)(de)方案，理論的(de)(de)東(dong)西不(bu)是(shi)(shi)很喜歡(huan)。

1、先找出一套完整的建站優化體系。這個問題完全可以解決你所謂的高手問題，你的客戶一定是中小企業或者是個人，本身對于這個了解少。所以所謂的高手對你來說，并沒有意義，還會增加運營的成本。因此，找一套通用的工作方式進行批量化的操作和管理，這個是你目前急需的，以后的幫助會很大。
2、運營產品的模式。這個也是你提到的，不過單純的是KPI是不現實的。流量可以刷，成交無法保證。所以唯一的一個就是關鍵詞而已，當然如果是對客戶負責的話。因此，優化的目的是根據不同行業的情況和關鍵詞的難易度，來進行優化。優化的方式是包括操作和出方案對方自己招人做兩種，第一種就比較費心費力，但是效果可評估。第二種就是顧問式服務，僅僅出給一個自己的建議。初期就做到這樣，后期的話可以擴大產品，加入營銷的產品，這樣才能每個階段都保證了工作的成果。
3、運營的方向。針對你做的是小公司，那么為什么不考慮做一個中介的服務呢？目前好多seo的個人都想接一些私活，苦于沒有渠道。那這樣的話，考慮到運營的成本和工作量，完全可以采用別人做前期，你做維護的合作方式，你的盈利是網站維護這塊，付出的僅僅是一次性的支出。
以上都是個(ge)人(ren)自己的(de)經(jing)歷積(ji)累的(de)經(jing)驗，希(xi)望對你(ni)有(you)所幫(bang)助。