互聯網發展了20多年，“隨風潛入夜”般的改變著這個時代，最先改變的是工作方式，再到個人娛樂，最后是生活方式。互聯網的腳步匆匆，一路走一路改變著，不知疲倦。最近這一輪對生活方式的改變，互聯網新經濟又體現出新的特點。
那么問題來了，互聯網新經濟哪個強？這個新特點又是什么呢？簡單點說，就是從擁有型消費到享用型消費，或者說從擁有經濟到享用經濟。甚至可以毫不夸張的說，這次的改變是影響最大的一次，沒有之一。
先從我們生活中最常見的吃穿住行舉幾個例子：
1、Uber，改變了出行方式。
未來有一天，我們每個人可能都不需要買車了，想開車的時候租一輛，讓人送到指定地點即可。這個話猛一聽，絕大多數人一定會覺得是危言聳聽，是扯淡的事。
我們可以仔細算算，比如我的車，此刻正在車庫里停著。有機構統計，中國一輛車平均一年有效行駛時長是400個小時，你買一輛車，你辛辛苦苦的搖號、買車、買保險，辛辛苦苦之后，結果你只用了5%，剩下的時間還要為停車付出成本，這個就說明通過擁有型經濟浪費太大，這種浪費不僅僅是金錢的浪費，也讓我們整個生態系統到了無法承受的地步，這是工業時代的問題。工業時代文明帶來巨大的問題，就是通過大規模生產可以讓大家擁有，然后就不管了。
2、Sonos，改變了聽音樂的方式。
可以先做個小調查，最近半年，你買過CD嗎？最近的幾次演講，我做這個調查時，比例通常是個位數。
從黑膠時代到錄音機時代，是一次大的跨越，讓音樂從小眾走向大眾，走入千家萬戶。再到隨聲聽、CD機的時代，音樂脫離了固定場所，可以隨時隨地去聆聽。再后來，隨著喬布斯發布了“可以裝在口袋里的1000首歌”的iPod，又邁入了數字音樂的時代。
上述的所有的這些時代，其實你都在擁有音樂，不管是黑膠、磁帶、CD，還是下載在iPod里的歌，那都是我的歌，我擁有的歌。比如像2002年誕生于加州的SONOS，一直推動的是流媒體音樂，或者叫云音樂。在手機上打開應用Sonos Controller，選擇你想聽的音樂，比如與 SONOS合作的眾多在線音樂應用中的任何一個，點擊想聽的音樂，然后音樂就充滿了房間。在這里，你不擁有任何音樂，可是當你想要的時候，音樂就會即時出現。
3、Airbnb，改變了旅行住宿的方式。
在Airbnb，人們可以發布和預訂世界各地的獨特房源。Airbnb改變世界的方式在于，成功開創了一種新的商業模式——分享經濟，閑置的房產竟然可以利用技術在網上進行租售。
Airbnb的邏輯應該是：有空閑的房子可以出租，就可以提高閑置房子利用率從而獲得最大收益。因為美國人通常會有較長的假期，比如去歐洲旅行一個月，就把自己的房子租出去，不僅可以免去諸如漏水等打理房子的麻煩，還可以獲得一筆收入，甚至可以抵消自己在歐洲旅行的住宿費用。
4、Rent the Runway，改變了穿衣方式。
英國女王去美國訪問，美國前總統小布什為表示歡迎的誠意，專門租了一套燕尾服，參加歡迎盛典。《福布斯》雜志報道，８５％參加奧巴馬第二次總統就職典禮的女性光顧了美國在線租賃時裝和飾品網站“RenttheRunway”，租來的自己的禮服。在這家網站租一件高檔名牌禮服或飾品，花費不多，卻可以在重要場合讓自己光彩照人，比花數倍價錢買一件用不了幾次的禮服或飾品劃算得多。
Uber、Sonos、Airbnb以及Rent theRunway，都是目前全球最潮的享用型消費的代表，或者說是享用經濟的代表。
享用型消費和擁有型消費有著本質區別。擁有型消費的模式下，由于消費的主要目的是擁有，因此消費者更關注的是所購買的商品是否可以代表自己的身份。由此形成的對產品外觀形象的格外關注，對豪華和氣派的熱情追求，以及對別人反應的特別在意，就順理成章了。以享用為動機的消費者，更多的表現出實用主義的消費觀，更在意產品的使用功能。因此，對產品的內在品質的關注，講究實用和舒適，注重自我感受而不是他人的感受，同樣理所當然。
“共享經濟是大勢所趨。我認為這并非小打小鬧。”谷歌風險投資基金合伙人、已經投資了兩家汽車共享網站RelayRides和Sidecar的喬·克勞斯（JoeKraus）說，“人們出于經濟、環境和生活方式的原因接受了共享經濟。通過使這種共享像所有權一樣便利，企業正在目睹一場重大的轉變。”
類似的案例還有很多很多，正如YouTube對電視和主流媒體的影響，Kindle對出版行業的影響，共享經濟顛覆了企業所有與個人消費的產業模式，使每個人都可以同時成為消費者和生產者，而后者提供了產生收入的潛力。
車是不是你的不重要，重要的是需要的時候有車開就行了；音樂是不是你擁有的也不重要，重要的是享受音樂的樂趣。不需要擁有，只需要享用，這是一個趨勢。
