首先、明白的方案
這個很多人沒有留意到的問題，以為效勞區域就是發發博客，發發論壇，群發之類的，其實這是一種錯誤的概念，效勞區域的第一步必需有目的性，曉得要到達什么 目的，而需求做什么工作才干到達這些目的，而且在各個過程中，可能還需求相輔的條件相配合，而且，制造明白是方案是第一步。
第二、思索推行的問題先行一步
多數人以為推行是上線以后的事情，跟上線間沒有關系。其實很多工作上線前就能夠展開了，包括軟文的積聚，前期博客的積聚，前期一些相關資源的積聚，包括搜索引摯優化就必需在上線前就完成，包括盡量在網站上線前準備充足的內容。
第三、不同的階段需求采用不同的辦法
應該依據網站不同時期開展的狀況采取不同的方式停止效勞區域。如初期應該采用什么方式，中期應該采用什么方式，后期什么時分方式，那種方式對品牌的宣傳和推行更有作用這些都要思索到，不要一陳不變，而且每個階段所采取的辦法不一樣，到達的效果也就不一樣了。
第四、網絡推行停止效勞區域的一局部
效勞區域不只僅就是效勞區域而已，同時也包括活動，廣告，協作等等,一個平面式,而不是平面式的。
第五、網站停止穩定以后，更要停止效勞區域
有些人，網站開展到一個水平以后，就有一個需求打破的瓶徑，這個過程中很難，很多人也倒在這里，中止了推行工作，去找所謂的商業形式，結果最后，網站很容易倒掉。
第六、 效勞區域要留意剖析數據，對效果停止跟蹤和控制
在效勞區域的過程中，流量不是獨一的數據，而原來的流量幾，如今的流量幾，升了幾了，這只是結果之一，而且在對這個用戶停止綜合的剖析，包括用戶群體能否跟我們的網站的目的群體相統一等等，而且還要剖析用戶進入網站以后的行業。
