中小企業要想發展，我認為千萬不要放棄網絡這一塊。網絡是個聚寶地，能為我們下很多的金蛋。特別是對于一些剛剛起步的中小企業，一定要高度重視網絡所能帶給的利潤。而談到網絡很多的企業主最初對于網絡的認識并不是從SEO開始的，而是從百度推廣開始的，有很多老板每年花費很多的錢砸在廣告上，企業主肯定也很心痛，于是有些企業主慢慢就知道SEO，也想找人做SEO，這樣慢慢的中小企業就開始了自己的SEO之路。這也是我今天要給大家分享的一個經驗：中小企業不得不走的SEO之路。
1、認識之路：了解SEO到認識SEO的作用
對一件事物想要充分的認識它需要一個比較長的過程，而對于SEO這種完全陌生的東西，很多企業老板可能會望而卻步。但是企業主想多掙錢，就一定會開源節流，而網絡就是一個大的發展方向，有前瞻性的企業主肯定會多接觸網絡，于是慢慢就有了自己的一幫網絡上的朋友。于是慢慢肯定會接觸SEO方面的人才，就慢慢的對于SEO有了認識。
昨天還認識了一位朋友，他說他剛剛開了一個公司，之前是在幫別人干活，現在想出來自己干，主要做日化膠方面的東西，他對于網站這一塊還是比較重視，想找我幫他優化網站，雖然最后因為價格的原因沒有談好，但是我們聊得很開心，他也對于SEO認識了不少，知道了SEO的作用，于是我們這個朋友就交了下來。很多時候企業站老板對于SEO的認識就是這樣開始的。
當然，這只是初步的接觸，要想更好的認識SEO就需要真真切切的感受一下SEO的作用，于是就一定會像這位朋友一樣想著找人優化自己的網站。我有一個客戶就是這樣，去年的時候他靠網站掙了好幾萬元，雖然不多，但是他只花了幾千元的優化費用，于是今年他仍然想靠優化來掙一筆小錢。這樣對于SEO的認識就慢慢的清楚了。你在SEO上的投入多少，然后能靠SEO獲得多大的利潤，一比較我們就能夠知道SEO的作用了。
2、重視之路：認識SEO的作用到重視SEO的效益
當你漸漸的認識到SEO的作用你就會越來越重視SEO，特別是當SEO能夠給自己的帶來大的收益的時候，這就會更加引起企業的高度重視，一個有先見知名的企業會慢慢核算SEO一個月或者一個季度，設置一年能給企業帶來的效益，然后決定自己在網絡上的投入，例如有的網站主開始的時候只是一個網站，后來又建設好幾個網站，招聘更多的SEO人員來管理優化網站。
我有位朋友在一個公司幫人做SEO，他所在的公司就是這樣，一開始的時候只是賣一種產品，老板也很有錢，最開始十分注重廣告的效應，到處打廣告，什么新京報，還有一些大的網站如39健康網，還有在各地小電視臺做廣告，每月的投入都幾十萬，雖然掙得多，但是花的也多，后來老板找了一批做SEO的組建了一個團隊（其中就有我這位朋友），經過1-2個月的優化，網站流量不但沒有減少，客戶反而增多，廣告的投入也少了一半，年終的時候他們都得到了獎勵。現在這個公司已經發展了好幾款產品，每一款都賣的很火爆。
分析這位老板能通過SEO獲得更多的收益，是因為他對于SEO效益的足夠重視，敢于急流勇退，在推廣的大流中選擇了SEO，而且組建了SEO團隊，為自己網站在搜索引擎的自然流量上搶奪了更多的份額，也就變相的提高了網站的收益。
3、培養之路：重視SEO的效益到培養SEO團隊
一個企業要好的發展，線下的人員配備至關重要。企業已經開始重視SEO的效益就一定要帶著前瞻的望遠鏡看得更遠看得更清楚，企業在網絡這個方面一定要培養自己的團隊，特別是希望通過SEO來給企業收益就一定要注意SEO團隊的培養。
SEO團隊需要的是三種力量：凝聚力、執行力和競爭力。凝聚力說的是大家要擰成一股繩，有勁向一處使，全面的優化一個網站或者幾個網站，未達到一個目的付出努力；執行力是團隊操作非常重要的，如果一個團隊沒有好的執行力就不可能很好的完成所要完成的任務；競爭力說的是團隊和團隊之間的競爭，團隊內的競爭，團隊和別的網站團隊進行競爭，這些競爭綜合在一起構成了這個SEO團隊的核心競爭力，競爭力越強我們的能力肯定就越強，越能做出效果。這些都是企業需要培養的。
