在(zai)畢業生們(men)邁出(chu)象牙塔之時(shi)，他(ta)們(men)應該(gai)聽從哪些人的(de)建(jian)議？在(zai)走(zou)向獨立(li)和自主的(de)偉(wei)大征程中，他(ta)們(men)該(gai)吸取哪些教訓？聽一(yi)聽各(ge)領(ling)域成功者(zhe)們(men)的(de)建(jian)議或(huo)許(xu)不(bu)錯，這(zhe)些人是(shi)富有(you)遠見的(de)商業領(ling)導(dao)者(zhe)，他(ta)們(men)從無到有(you)建(jian)立(li)起自己的(de)帝國，并都躋身世界最富有(you)的(de)人之列。以下(xia)是(shi)歷年來(lai)多位IT領(ling)袖在(zai)畢業典禮上所做演(yan)講(jiang)的(de)節選，我們(men)從中提取出(chu)了可供(gong)應屆(jie)畢業生采納的(de)建(jian)議：
蘋果創始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）：把每一天都當成生命中的最后一天
在我(wo)(wo)(wo)17歲的時(shi)候，我(wo)(wo)(wo)讀到(dao)了(le)一(yi)句箴言，差不多是這樣的：“如果你把每一(yi)天(tian)都當作生命中的最后一(yi)天(tian)去生活的話，那么終有一(yi)天(tian)你會(hui)發(fa)現(xian)自(zi)己(ji)(ji)是正確的。”這句話給我(wo)(wo)(wo)留下了(le)深刻的印象，從(cong)那時(shi)算起的33年以來，我(wo)(wo)(wo)每天(tian)早(zao)晨都會(hui)對著鏡(jing)子(zi)問自(zi)己(ji)(ji)：“如果今天(tian)是我(wo)(wo)(wo)生命中的最后一(yi)天(tian)，我(wo)(wo)(wo)還會(hui)做(zuo)自(zi)己(ji)(ji)今天(tian)即將要做(zuo)的事嗎？”當答案連續多次都是“不”時(shi)，我(wo)(wo)(wo)就知道自(zi)己(ji)(ji)需要做(zuo)些改變了(le)。——斯坦福大學，2005年
微軟創始人比爾·蓋茨（Bill Gates）：你的能力越大，人們對你的期望也就越大
我(wo)的(de)(de)(de)母親在我(wo)被(bei)哈佛(fo)大(da)學(xue)錄(lu)取的(de)(de)(de)那一天曾經(jing)感到非常(chang)驕傲(ao)，她(ta)(ta)從沒有(you)停止督促我(wo)去為(wei)他人做(zuo)更多的(de)(de)(de)事情。在我(wo)結(jie)婚的(de)(de)(de)前幾天，她(ta)(ta)主持了一個新娘(niang)進我(wo)家的(de)(de)(de)儀(yi)式。在這(zhe)個儀(yi)式上，她(ta)(ta)高聲朗讀(du)了一封關于婚姻的(de)(de)(de)信(xin)，這(zhe)是(shi)(shi)她(ta)(ta)寫(xie)給梅琳達（Melinda）的(de)(de)(de)。那時，我(wo)的(de)(de)(de)母親已經(jing)因為(wei)癌癥病(bing)入膏肓，但是(shi)(shi)她(ta)(ta)還是(shi)(shi)認(ren)為(wei)這(zhe)是(shi)(shi)又一個傳播自己(ji)信(xin)念(nian)的(de)(de)(de)機會。在那封信(xin)的(de)(de)(de)結(jie)尾，她(ta)(ta)寫(xie)道：“你(ni)的(de)(de)(de)能力越大(da)，人們對你(ni)的(de)(de)(de)期望也(ye)就越大(da)。”——哈佛(fo)大(da)學(xue)，2007年
永遠不(bu)要嘗試成(cheng)為(wei)房(fang)間(jian)里最聰(cong)(cong)明(ming)的(de)(de)(de)那個人，如果你是的(de)(de)(de)話，我(wo)建議你請來一位更聰(cong)(cong)明(ming)的(de)(de)(de)……或者自己換個不(bu)同的(de)(de)(de)房(fang)間(jian)。在職(zhi)場中，這(zhe)(zhe)(zhe)叫做人際關系。在組織中，這(zhe)(zhe)(zhe)叫做隊(dui)伍建設(she)。在生活中，這(zhe)(zhe)(zhe)被稱(cheng)為(wei)家庭、朋友和圈子(zi)。我(wo)們都是彼(bi)此的(de)(de)(de)禮(li)物，在我(wo)成(cheng)長為(wei)一名(ming)領(ling)導者的(de)(de)(de)過程中，我(wo)得到的(de)(de)(de)啟示一遍遍地重復(fu)，即最有益的(de)(de)(de)經驗是來自人與人之間(jian)的(de)(de)(de)關系。——得克薩(sa)斯大(da)學，2003年(nian)
我斗膽做(zuo)一個(ge)預測：在你(ni)(ni)們80歲時(shi)某個(ge)追憶往昔(xi)的時(shi)刻(ke)，當(dang)你(ni)(ni)一個(ge)人(ren)靜靜地對內心訴(su)說(shuo)自(zi)己的人(ren)生(sheng)故(gu)事，其中最為(wei)充實、最有意(yi)義的那段講述會被你(ni)(ni)們作出的一系(xi)列(lie)決定(ding)所填滿。最后，是選擇塑(su)造(zao)了(le)我們的人(ren)生(sheng)。為(wei)你(ni)(ni)自(zi)己塑(su)造(zao)一個(ge)偉大的人(ren)生(sheng)故(gu)事吧。——普(pu)林(lin)斯頓大學，2010年
當你(ni)(ni)回家吃(chi)飯，盤子里是(shi)最(zui)難吃(chi)的(de)(de)蔬菜，如(ru)果你(ni)(ni)愿意可以(yi)勉強自己吃(chi)下去。但如(ru)果你(ni)(ni)是(shi)玩游戲(xi)，即使非常難，只(zhi)要(yao)自己喜歡(huan)，你(ni)(ni)也(ye)會(hui)努(nu)力通關(guan)。如(ru)果你(ni)(ni)喜歡(huan)自己做的(de)(de)事，事情會(hui)容易很多，而你(ni)(ni)也(ye)將(jiang)擁有更大的(de)(de)決心。——加(jia)州門羅公園貝拉港社區學校，2011年
微軟CEO史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）：不要激情，要有韌性
激情是(shi)對某件事(shi)物(wu)產生興奮(fen)的(de)能力(li)，而控(kong)制(zhi)力(li)和(he)韌(ren)性(xing)則是(shi)保持這(zhe)種興奮(fen)的(de)能力(li)。如(ru)果(guo)你(ni)(ni)(ni)考察一(yi)下我們這(zhe)個行(xing)業(ye)的(de)那(nei)(nei)些(xie)創業(ye)公司(si)，你(ni)(ni)(ni)會發現它們大(da)多數都失敗(bai)了(le)。如(ru)果(guo)你(ni)(ni)(ni)再考察一(yi)下那(nei)(nei)些(xie)獲得成(cheng)功的(de)公司(si)，比如(ru)微軟、蘋果(guo)、谷歌以(yi)及(ji)Facebook，凡(fan)是(shi)你(ni)(ni)(ni)能叫出名字(zi)的(de)，它們都經歷過困難時期。你(ni)(ni)(ni)取得了(le)一(yi)些(xie)成(cheng)功，你(ni)(ni)(ni)也撞了(le)幾回南墻，你(ni)(ni)(ni)為新的(de)點子和(he)創新嘗試新的(de)途徑，但未(wei)能成(cheng)功，這(zhe)時候決(jue)定事(shi)業(ye)成(cheng)敗(bai)的(de)就是(shi)，你(ni)(ni)(ni)有(you)(you)多頑強，你(ni)(ni)(ni)有(you)(you)多大(da)的(de)控(kong)制(zhi)力(li)，你(ni)(ni)(ni)有(you)(you)多樂(le)觀(guan)以(yi)及(ji)你(ni)(ni)(ni)有(you)(you)多少韌(ren)性(xing)。——南加州大(da)學，2011年
谷歌創始人拉里·佩奇（Larry Page）：追尋偉大的夢想，你不會遇到競爭
我(wo)認(ren)為，追(zhui)尋(xun)雄心萬丈的(de)夢想(xiang)通常(chang)更(geng)加容易，我(wo)知道這(zhe)聽起來(lai)完(wan)全是(shi)一(yi)派(pai)胡言(yan)。不過，既(ji)然沒有別的(de)人(ren)(ren)瘋(feng)(feng)狂到會(hui)做這(zhe)件事(shi)情(qing)，你就沒有競(jing)爭對(dui)手了。達到這(zhe)種瘋(feng)(feng)狂程(cheng)度的(de)人(ren)(ren)是(shi)如此(ci)之少，以至于我(wo)感覺自己跟(gen)他們(men)都認(ren)識。他們(men)像狗群一(yi)樣漫游，像膠(jiao)水一(yi)樣相互親(qin)近，這(zhe)些(xie)最優(you)秀的(de)人(ren)(ren)樂(le)于接受艱巨的(de)挑(tiao)戰(zhan)，這(zhe)就是(shi)在谷歌(ge)發生(sheng)的(de)事(shi)情(qing)。——密歇根大學，2009年(nian)
谷歌董事長埃里克·施密特（Eric Schmidt）：不要刻意制定計劃
不(bu)要刻意制(zhi)定計劃，那些(xie)(xie)有關(guan)計劃的(de)(de)東西，你(ni)們(men)可(ke)以扔(reng)掉(diao)了。在我看(kan)來，一切都關(guan)乎機(ji)遇和爭取到(dao)自己(ji)的(de)(de)運氣(qi)。如果你(ni)觀察那些(xie)(xie)最成功的(de)(de)人士，你(ni)會發(fa)(fa)現，他們(men)工作努(nu)力(li)并(bing)充分利用了機(ji)遇，但他們(men)并(bing)不(bu)知道那些(xie)(xie)機(ji)遇會降臨到(dao)自己(ji)頭(tou)上。你(ni)無(wu)(wu)法(fa)為(wei)創新(xin)制(zhi)定計劃，你(ni)也(ye)無(wu)(wu)法(fa)為(wei)發(fa)(fa)明制(zhi)定計劃。你(ni)所能(neng)做的(de)(de)就是，盡自己(ji)最大的(de)(de)努(nu)力(li)呆(dai)在正(zheng)確(que)的(de)(de)地方，并(bing)隨(sui)時準備(bei)著(zhu)。舉例來說，我們(men)都知道，心(xin)臟起(qi)搏(bo)(bo)器在其70年(nian)歷(li)史中經歷(li)了各種各樣的(de)(de)形式才最終投(tou)入(ru)實(shi)用。它被植入(ru)到(dao)一個可(ke)憐人的(de)(de)體(ti)內，在更(geng)換了25臺起(qi)搏(bo)(bo)器后，他仍(reng)然活著(zhu)。不(bu)過(guo)，這個故事的(de)(de)重(zhong)點在于，如果心(xin)臟起(qi)搏(bo)(bo)器沒(mei)有被發(fa)(fa)明出來，這個人就不(bu)會有存活的(de)(de)機(ji)會，這一切你(ni)永遠都搞(gao)不(bu)懂。——卡內基-梅(mei)隆大學(xue)，2009年(nian)
當你(ni)(ni)們(men)(men)踏入社會，你(ni)(ni)們(men)(men)要(yao)(yao)成(cheng)為(wei)兩種人中的(de)(de)一種，你(ni)(ni)們(men)(men)要(yao)(yao)成(cheng)為(wei)自(zi)己獨立思(si)考(kao)的(de)(de)人，我(wo)認為(wei)這個世界和我(wo)們(men)(men)的(de)(de)公(gong)司(si)正(zheng)在為(wei)此等待。一些(xie)公(gong)司(si)管(guan)理者真的(de)(de)能(neng)夠(gou)做(zuo)到這一點，他們(men)(men)富(fu)有創(chuang)(chuang)新性(xing)，能(neng)夠(gou)反潮(chao)流(liu)(liu)而(er)動……你(ni)(ni)們(men)(men)應該試著對(dui)抗潮(chao)流(liu)(liu)，即使這可能(neng)會讓(rang)你(ni)(ni)們(men)(men)失去工作(zuo)或者晉升的(de)(de)機會。但最(zui)終，你(ni)(ni)還是要(yao)(yao)獨立思(si)考(kao)，勇于創(chuang)(chuang)新。如果你(ni)(ni)有了想法，那就去拍桌子吧，不要(yao)(yao)擔心，因為(wei)這正(zheng)是公(gong)司(si)所需要(yao)(yao)的(de)(de)。——德雷克塞爾(er)大學商學院，2008年
我能向你們保證，經(jing)濟(ji)低迷正(zheng)是孕育(yu)偉大事物的時(shi)候，就像現在這樣。雅(ya)虎創立于(yu)上(shang)世紀90年(nian)代初的經(jing)濟(ji)衰退時(shi)期，其他(ta)偉大的公司、想法和產(chan)品，甚(shen)至是社(she)會(hui)運(yun)動，都是在人們拋(pao)棄教(jiao)條和采用(yong)新方(fang)法的時(shi)候發(fa)展成形的。從某些方(fang)面看，在這種(zhong)經(jing)濟(ji)恢復時(shi)期畢業是再好不過的時(shi)機(ji)。——夏威(wei)夷大學，2009年(nian)
