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百科網站商業價值需對接平臺
信息來源:長沙網站建設優化   發布時間:2011-8-7   瀏覽:
互動百科潘海東:百科網站商業價值需對接平臺

 

  互動百科CEO潘海東

  騰訊科技訊(月古)8月5日消息,今天上午,互動百科CEO潘海東做客騰訊科技“微訪談”,與廣大網友就“中國維基的發展和趨勢”等相關話題進行了交流互動。

  有網友表示,百科類的商業價值到底如何實現?用戶之間的關系比較弱,如何能夠強化,有必要強化交流嗎?是不是也要做成一個SNS更有價值?

  “維基類百科網站的價值在于社會價值與商業價值,其知識本身的價值、溝通渠道的價值、維基公益性價值與大規模網際協作都是社會價值的表現,如將其所具備社會影響力對接到優質、便捷、權威、精準、廣泛、多樣的維基平臺之上,就會突顯出巨大商業價值。”潘海東如此強調。

  就在今年4月,互動百科推出首個商業化戰略平臺小百科www.baike.com,在商業和盈利模式上滿足企業和用戶的雙向市場需求。

  潘海東表示,百科站點改變了人們傳統的知識獲取方式,開放、協作的平臺對于文化的傳承和發展有深刻的意義。

  他說,互動百科創立時確實是借鑒國外的維基百科,但從中文維基建站系統HDwiki的自主開發,到詞媒體形態的創新,到首個商業化戰略平臺小百科的推出,這些都是公司的創新。

  對于此前有消息稱互動百科運營艱難的說法,潘海東宣稱,從國際上看,資金問題始終困擾著維基百科。但目前互動百科公司運營情況良好,沒有所謂的財務問題。

  以下為潘海東的“微訪談”實錄:

  圖圖甜心 : 您認為,WEB2.0時代維基技術的最大功用體現在哪里?

  潘海東 : 互動百科是維基型百科網站,近30年人類生產的信息已超過過去5000年信息生產的總和。在全球化成熟發展階段,知識大爆炸在互聯網上產生了混亂和無序,出現了知識孤島現象。人們正在探索一種新的方式——建設知識大陸,來解決知識孤島的問題。當前,構建知識大陸的主要代表是維基型百科網站。

  于明 : 相信在您創業的過程中,互動百科曾面臨著各種各樣的誘惑,您從來都沒有動搖過么?畢竟,“靠知識創造價值”在國內浮躁的互聯網發展環境中是條很艱難的道路。互動百科未來會繼續專注于知識生產領域,還是會有所變通?

  潘海東 : 是的,從未動搖。未來,互動百科將繼續致力于知識的生產與傳播,成為知識貢獻者與知識需求者間的平臺。我們將在內容中立、客觀,能夠有效區隔商業化內容的基礎上,形成好的商業模式,以保障技術、產品、服務等層面的不斷創新與完善,提升用戶使用感受。

  王里 : 互動百科上的所有詞條都是網友創建的嗎?你們對普通用戶有什么報酬嗎?

  潘海東 : 互動百科上540萬詞條、55.3億文字、582萬張圖片,全部來自360萬用戶的無私奉獻。互動百科是運用維基技術搭建的百科平臺,倡導“平等、開放、協作、共享”的維基精神,人們通過網際多元協作,能夠感受到協作所創造的豐碩成果,從而促使人們獲得延展這種協作的更堅強信心,更持久沖動。

  娛樂碼頭 : 您一直直言不諱,互動百科在2005年創立時是借鑒國外的維基百科。作為中國的維基百科,互動百科有什么創新?

  潘海東 : 國外模式不能完全復制,成功同樣不能完全復制。一直以來,互動百科以創新為導向,不斷從技術、產品、服務層面提升用戶使用感受,提升經營活力、豐富業務形態,從中文維基建站系統HDwiki的自主開發,到詞媒體形態的創新,到首個商業化戰略平臺小百科的推出,互動百科形成獨具中國特色的百科模式。

  明憨 : 潘總,您能說說您認為維基對中國社會的影響和意義?

  潘海東 : 首先是知識,知識就是實力。知識是構成一個國家智慧實力的首要資源和基礎。維基類百科網站構建的了一個全球化的知識體,為中國增強知識實力提供了一種新選擇。維基創始人沃德?坎寧安(Ward Cunningham)就曾表示:從維基開始,美國全球互聯網的領袖位置可能要逐漸被中國所替代。

  陳小晨 : 在您看來,類似于維基百科的非盈利模式在中國前景如何?

  潘海東 : 在內容中立、客觀,能夠有效區隔商業化內容的基礎上,形成好的商業模式,以保障技術、產品、服務等層面的不斷創新與完善,提升用戶使用感受,這在競爭激烈的中國互聯網市場上更加可行。

  從國際上看,資金問題始終困擾著維基百科。2011年,維基百科需要募集2000萬美元,以使維基百科和相關項目能夠讓全球的人繼續免費使用。對此,有媒體資深從業者表示“由于過于理想主義,過于精英主導,維基很難形成好的商業模式,從而陷入了困境。”

  姚洪喜 : 目前互動百科的運營業績怎樣,主要是在財務方面的?此前聽說你們公司一直很艱難。如果屬實的話,潘總目前如何給公司規劃公司的近幾年的藍圖?

  潘海東 : 互動百科目前運營情況良好,沒有所謂的財務問題。 未來,互動百科將繼續致力于為全球華人提供百科知識服務,小百科將作為商業化戰略平臺,成為用戶與企業的雙向按需平臺。

  于剛 : 您好,能說說您創建互動百科的理由嗎?或者說說互動百科對互聯網有哪些貢獻:)

  潘海東 : 我個人一直關注互聯網行業的發展,以維基百科為代表的百科類網站在國際上取得的巨大成功啟發了我,要做中國人自己的百科。百科站點改變了人們傳統的知識獲取方式,開放、協作的平臺對于文化的傳承和發展有深刻的意義。此類網站當時在國內還屬于空白期,市場潛力巨大,亟待發展,因此創建了互動百科。

  sunnysnake : 您好潘總,請問:現在的維基的核心是什么,您怎么理解?

  潘海東 : 我認為是“協作”。由于技術、人口、商業、經濟和世界的深刻變革,我們正進入一個大眾共同參與經濟活動的新時代。這種新的參與方式已經達到了一個轉折點,新的大規模協作的形式正在全球范圍內改變著發明、生產、銷售和分配商品和服務的方式。這種變革對每個參與其中的公司和個人來說都是個難得的機會。

  龍兵華 : 百科類的商業價值到底如何實現?用戶之間的關系比較弱,如何能夠強化,有必要強化交流嗎?是不是也要做成一個SNS更有價值?

  潘海東 : 2011年4月,互動百科推出首個商業化戰略平臺小百科www.baike.com,其在商業和盈利模式上的創新可以滿足企業和用戶的雙向市場需求。

  維基類百科網站的價值在于社會價值與商業價值,其知識本身的價值、溝通渠道的價值,維基公益性價值與大規模網際協作都是社會價值的表現,如將其所具備社會影響力對接到優質、便捷、權威、精準、廣泛、多樣的維基平臺之上,就會突顯出巨大商業價值。

  趙楠 : wiki在中國是媒體模式,quroa在中國卻是2.0,潘博士對此有何觀點?

  潘海東 : Wiki技術理念最成功的應用是維基百科,而在中國互動百科獨創了“詞媒體”,這依然是基于維基型百科類網站,不同的是我們在做的不僅僅是大規模網際協作的知識平臺,同時也在尋求眾多媒體合作伙伴,我們更關心知識的傳播。Quroa在國外的發展已經有局限,在中國要發展也需要符合本土的創新。

  鈞銘 : 請問你們的HDwiki算成熟產品了么?或者未來的改進方向是怎樣考慮的?

  潘海東 : HDWIKI是全球第一款免費開放源代碼的中文維基建站系統,已經滿足了中國數百萬家中小網站的建站需求。目前已占國內95%的市場份額,中國境內共計約150,000萬家網站及商業用戶應用HDwiki系統,搭建各個領域的百科知識站點或頻道。未來還將不斷完善這一系統應用,提升用戶體驗。

  章俊 : 你好潘總;您認為,目前中國維基行業將形成怎樣的發展趨勢呢?

  潘海東 : 在互聯網技術快速發展和普及的今天,隨處可以看到維基精神的應用,維基已經是網絡生存方式的一種常態。在美國維基百科獲得巨大成功,已成為全球排名前五的網站之一。我認為近兩年中國維基行業將形成爆發式的發展。

  李一漢 : 請問潘先生,在如今,有各大巨頭充分競爭的百科市場,互動百科的生存狀況如何,通過如何動作得以取得一席之地?

  潘海東 : 近年來,互動百科集團以創新為導向,不斷從技術、產品、服務層面提升用戶使用感受,提升經營活力、豐富業務形態,通過維基技術、詞媒體、按需媒體的多元拓展,目前已成為集互動百科、小百科、HDWIKI三大業務平臺于一體的具有行業競爭優勢的戰略格局。




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